為推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，鞏固“我為群眾辦實事”實踐活動成果，2022年4月8日至4月20日，馬文娟副院長帶領(lǐng)國有資產(chǎn)管理處全體成員，分三批次深入機(jī)電工程系、電氣工程系、工程技術(shù)實訓(xùn)中心、網(wǎng)絡(luò)管理與信息技術(shù)中心、黨政辦公室、后勤管理服務(wù)處等17個系部及相關(guān)職能部門，就采購和資產(chǎn)管理進(jìn)行調(diào)研和政策解讀，并對各部門在采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)處置過程中遇到的問題進(jìn)行答疑解惑。
調(diào)研工作由馬文娟副院長主持，馬院長強(qiáng)調(diào)：為更好地執(zhí)行上級的采購及資產(chǎn)管理政策，規(guī)范采購行為，提高采購資金的使用效益，加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，做到合理配置和有效利用，國有資產(chǎn)管理處組織深入各系部及相關(guān)職能部門，為大家解讀最新的政策，同時就近兩年全院各部門在采購和資產(chǎn)管理過程中存在的實際問題和困惑進(jìn)行解答，希望今后各部門與國有資產(chǎn)管理處共同努力，讓規(guī)范的采購和科學(xué)的資產(chǎn)管理成為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展的奠基石。
陳海遲處長就我院采購過程中的規(guī)定要求和注意事項進(jìn)行了詳細(xì)解讀，包括采購時間、采購項目類別、采購技術(shù)參數(shù)、采購專管員的設(shè)立和職責(zé)、開標(biāo)注意事項、辦公耗材和專用材料采購和使用要求、履約驗收、合同備案提交材料、不同金額的采購流程、采購內(nèi)控管理平臺的使用等十個方面的有關(guān)內(nèi)容。
各部門教職工針對采購和資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)處置過程中存在的疑惑提出了問題，國有資產(chǎn)管理處成員就大家提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
本次調(diào)研緊扣改革，緊貼實際，涉及面廣，內(nèi)容豐富。通過調(diào)研，各部門不僅深刻把握了采購和資產(chǎn)管理的相關(guān)政策及流程，切實解決了大家在實際操作過程中的操心事、揪心事、煩心事，鞏固了“我為群眾辦實事”實踐活動成果，同時也加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理處與各部門的溝通與交流，為促進(jìn)我院采購和資產(chǎn)管理的的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
今后，國有資產(chǎn)管理處將進(jìn)一步堅持不懈為群眾辦實事、解難事，認(rèn)真做好采購和資產(chǎn)管理工作，主動服務(wù)全校師生，堅持到各部門中去、到實踐中去，把各部門反映集中的共性需求和存在的普遍性問題梳理成清單，找準(zhǔn)穴位、精準(zhǔn)聚焦，走好新時代黨的群眾路線，為學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
